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      長慶采油二廠高質量黨建為建設現代化采油廠保駕護航
      發布時間:2021年01月02日 22:47    來源:中新網甘肅
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          采油二廠全廠2070名黨員干部充分發揮“奮戰350萬,黨員當先鋒”的引領作用。 郭紅英 攝

        中新網甘肅新聞1月2日電 (通訊員 郭紅英)翻開全年成績單,長慶油田采油二廠2020年實現安全生產大局穩定、常規產建全面提速、員工隊伍奪油上產士氣高漲,不僅圓滿完成了350萬噸全年原油產量目標,而且經營指標名列公司前茅。

        去年以來,面對新冠疫情和低油價雙重沖擊,采油二廠認真貫徹油田公司黨委決策部署,將黨的建設融入到生產經營的管理之中,堅持圍繞生產抓黨建,抓好黨建促生產工作,全廠 135黨支部,2070黨員干部凝聚全員智慧力量,抓上產、提質量、增效益,用實際行動驗證了“紅色基因”的生命力。

      黨員干部在原油產量上當先鋒、在技術管理上做示范、在責任擔當上樹風范。郭紅英 攝
      黨員干部在原油產量上當先鋒、在技術管理上做示范、在責任擔當上樹風范。郭紅英 攝

        長期來以,采油二廠時刻以黨旗領航,全面加強黨的領導,通過集中學習、專題輔導、交流研討等,提高學習效果,提升兩級班子成員的思想覺悟和引領發展的能力。

        相繼建立修訂《黨委工作制度》《“三重一大”決策實施細則》等制度,持續完善以黨建為引領、計劃為牽引、生產為龍頭、技術為支撐、安全環保為前提、綜治外協為保障的一體化工作機制。細化《黨建工作責任清單》,建立黨委、黨總支、黨支部三級縱向責任鏈條,落實黨委主體責任、書記“第一責任”,班子成員履行“一崗雙責”,機關黨群部門牽頭抓總,業務部門齊抓共管,合力推進黨建各項工作,構建了主體明晰、責任明確、有機銜接的黨建工作機制,構建全面從嚴管黨治黨新常態。

        特別是在疫情防控期間,第一時間制定下發《關于在打贏疫情防控阻擊戰中各級黨組織和廣大黨員積極主動履職有效發揮作用的通知》。去年1月27日起,廠領導班子和中層以上黨員干部全部取消春節休假,提前返回工作崗位,積極幫助做好員工健康關懷和心理疏導,在科學合理優化資源配置基礎上,全力以赴做好特殊時期原油生產工作。

        為確保生產建設和疫情防控“兩手抓、兩不誤”,全廠154個基層黨組織、1000余名黨員,劃分黨員責任區25個,創建黨員示范崗129個,組建黨員突擊隊34個、黨員攻堅小組27個,通過“包片、包戶、包人”聯包聯防活動,保障了疫情防控有力有效,生產有序運行,隊伍持續穩產。

        同時,面對低油價對生產經營帶來了嚴重沖擊,該廠將“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育與提質增效專項行動融合推進,通過“大宣講”,“大要有大的樣子”大討論,以及“當前形勢怎么看、降本增效怎么辦、立足崗位怎么干”專題討論等形式,引導廣大干部員工統一思想、轉變觀念,從現在做起,從我做起,從點滴做起,并將提質增效目標細化到每個單井和每名員工,推行“誰提出、誰完成、獎勵誰”激勵措施,督促崗位各盡其責,實現“單井降耗1000元,單人創效1000元”的“1+1”目標。

        黨員干部挑最重的擔子,為提質增效找到了更多辦法,全廠上下嚴格落實“一單位一方案、一井區一措施、一班站一項目、一崗位一任務”“四個一”等措施,成立12個專題調研組,廠領導帶隊深入基層宣講調研,層層傳導壓力和信心,深刻剖析各路工作中影響提質增效的瓶頸問題,制定針對性方案23個,落實措施131項、挖潛項目160項,實現主題教育與提質增效落地生根。

        “生產任務安排落實到位,示范點創建達標!泵考径鹊幕鶎狱h建重點工作上,記者看到,主要內容、實現目標、完成時間、進度要求、負責人等指標一應俱全,一目了然。

        如今,在采油二廠黨建工作已從無形轉化為處處看得見、摸得著、可量化的指令工作,這種變化,緣于我廠黨委重視抓好黨建,將黨建工作與生產經營管理一體化同步推進,共同謀劃,形成的黨的建設與生產經營“互融式”發展的工作機制。

        去年9月20日晚,樊家川作業區生產調控中心接到樊中井區匯報,因受降雨影響環平81-10、環平81-8井組及九增站庫閃停,急需人員配合進行恢復,簡單的協調協后,8名機關黨員干部連夜趕往生產現場幫扶解決原因排查恢復生產。

        作為長慶油田二次加快發展的排頭兵,從提出建設“大而強,被認可、受尊重”的現代化采油廠的發展目標起,全廠黨員干部以大格局、大擔當、大情懷,在原油產量上當先鋒、在技術管理上做示范、在責任擔當上樹風范,通過“夯實基礎、管理升級”“四抓五講”等應對措施,不斷破解發展中的新矛盾和新問題,夯實良性循環發展的基礎,為建設“大而強”的現代化采油廠筑牢根基。

        尤其在開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育中,采油二廠對標一流管理提升要求,以“大要有大的樣子”大討論活動為基礎,以作風建設為重點,把“產量完成的好不好?工作落實到不到位?員工滿不滿意?”作為評判工作成效的標準。形成了抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環。

        “目前沒有什么困難和問題,現在無論是生產還是生活上,只要有問題和困難,一經提出來,井區和作業區馬上就協調安排處理好了!睓C關聯系基層調研現場,崗位員工沒有了意見談的最多的是對企業的好評。

        然而這些變化的背后,共同明確一個方向,該廠黨建與生產深度融合,喚起了基層干事創業的信心與斗志。

        責任擺到位,效果顯出來。四季度以來,在沖刺全面生產任務的關鍵時刻,全廠2070名黨員干部迅速行動,充分發揮黨員工干部“迎戰嚴冬·黨員先行”“奮戰350萬,黨員當先鋒”的引領作用,主動扛起上產重任,以靠前的決策、管理與服務在全廠上下形成了黨群一心,凝心聚力,有效的確保了生產建設的順利進行,生產安全可控。

        大擔當、大作為帶來的不僅增強了各級組織的凝聚力、戰斗力,打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,也為高質量現實“挺進350萬噸、奮斗400萬噸”發展目標提供了堅強保障。

        去年4月份,采油二廠2020年巡察工作全面啟動,巡察每輪采取一托二形式(2單位+所屬黨支部),以“6個圍繞1個加強”為主要內容,重點圍繞黨的建設,選人用人、領導班子建設和基層黨組織建設情況,黨規黨紀執行情況,“形式主義、官僚主義”整治情況,圍繞高質量發展重點檢查黨建與生產經營的融合情況。

        一年來,對井下作業大隊、技術監督中心、廠機關3個黨總支、小車隊和長慶二招兩個直屬黨支部及所屬的15個黨支部、廠機關23個科室黨小組進行了巡察,對黨組織建設和黨員干部進行了“政治體檢”,針對發現問題提出意見41條,真正把督查工作轉化為管黨治黨的強大動力。

        嚴標準、高要求是從嚴治黨的基礎,為全面助推全廠各項工作穩健發展,今年以來,該廠黨委認真貫徹落實全面從嚴治黨、從嚴治企的要求,堅定不移深化政治巡察,推動全面從嚴治黨向縱深發展,為第二采油廠高質量實現“挺進350萬噸、奮斗400萬噸”發展目標提供政治保證和紀律保障。

        特別是年初開始,這個廠將黨建工作按崗位、職責層層分解落實,明確黨建工作“三級五責”清單,著力推行“3221”黨建工作運行機制,以季度抓安排、月度抓推進、半年抓考核、年度抓述職督促責任有效落實,形成了按單履責、照單督責、依單追責,一級抓一級、層層抓落實的“大黨建”工作格局。從制定廉潔風險預警防控78條措施到一體推進“三不”,編制機關部門25類131項責任清單和基層單位路徑指引表,再到五書一表一卡一座談”三級受控機制,為采油二廠落實全面從嚴治黨要求,強化標本兼治,深化黨風廉政建設和反腐敗工作提供了重要的制度支

        挺紀在前、敢于亮劍,在著力打通監督的“最后一公里”的同時,采油二廠領導干部約法有章,緊密圍繞工作會制定的“1236”的總體工作思路,把加大黨建責任制落實貫穿于日常生產運行、經營管理、黨的建設等方方面面的工作中,抓早抓小、動輒則咎,讓紀律規矩真正成為管理標尺,成為我廠建設“大而強、被認可、受尊重”的現代化采油廠和“挺進350萬噸、奮斗400萬噸”基礎保障。(完)

           甘肅新聞網
      【編輯:劉薛梅】
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